Центр «УОССС» обучает сотрудников в строительстве, промышленности, юриспруденции, бухгалтерии и информационной безопасности. Это также единственный центр в Москве с обучением по электробезопасности. Процессы обработки заявок и управления обучением были организованы хаотично, из-за чего возникал целый ворох проблем и ошибок. Мы выстроили единую систему работы с клиентами и учениками — от заявки до сопровождения.
Клиент выделял 6 проблем, которые нужно решить с помощью amoCRM
Нет единой CRM
Не было единой системы для управления клиентами, сделками и документами. Вся работа велась в таблицах Excel, где информация часто терялась или дублировалась.
Нет структурированных процессов работы
Не было четко выстроенных бизнес-процессов, важные этапы взаимодействия с клиентами не фиксировались, из-за чего сотрудники действовали несогласованно.
Проблемы с ведением базы
Все сведения о клиентах, включая контакты, историю взаимодействий и договоры, хранились в разрозненных файлах. Это осложняло поиск информации, снижало скорость работы и увеличивало число ошибок.
Недостаток отчетности
Не было инструментов для анализа эффективности сотрудников: не отслеживали количество звонков, выполненные задачи и другое.
Ручное создание документов
Все документы оформлялись вручную, что отнимало у менеджеров много времени на рутину и мешало продажам.
Неудачная попытка внедрения другой системы
До amoCRM компания пробовала внедрить другую систему, но не вышло по ряду причин: сложный интерфейс, мало функций для генерации документов и проблемы с отслеживанием сделок.
ИИ-решения для роста продаж
Voice AI анализирует звонки, Palantir улучшает переписку, Chat AI общается с клиентами 24/7
Что сделали по шагам
Шаг 1. Настроили структуру и ключевые процессы
Для наведения порядка в процессах настроили две воронки.Первую – для управления сделками, вторую – для сопровождения клиентов. Это позволило детально отслеживать каждый этап взаимодействия и сократить вероятность потери сделок. Менеджеры получили четкие инструкции по работе с воронками и начали фиксировать изменения в статусах сделок.
Шаг 2. Настроили карточки для ведения базы
Для удобного хранения и структурирования данных в CRM мы настроили карточки сделок и контактов. Добавили в них ключевые поля, такие как сумма сделки, бонусы, чистая прибыль, а также расширенную информацию о клиентах. Теперь все важные данные отображаются в единой системе. Дополнительно мы настроили автоматическую подстановку данных, чтобы избежать ошибок при внесении информации.
Шаг 3. Настроили разграничение прав доступа
В зависимости от должности и функционала каждому сотруднику сделали доступ только к тем разделам системы, которые необходимы для работы. Это ограничило возможности случайного удаления или изменения важных данных, а также повысило контроль за внутренними процессами.
Шаг 4. Внедрили и настроили дополнительные виджеты
Для ускорения и упрощения работы сотрудников добавили инструменты:
Платформа
Контроль выполнения задач, запрет сделок без задачи, группировку полей для удобного отображения информации.
DaData
Подключили автоматическое заполнение реквизитов клиентов при создании сделок, что сократило вероятность ошибок.
Документы
Настроили упрощение работы с договорами, коммерческими предложениями и закрывающими документами за счет шаблонов.
Почтовик
Сделали автоматизированную отправку коммерческих предложений и шаблонных писем клиентам прямо из CRM.
Калькулятор
Подключили автоматический расчет финансовых данных по сделке, что позволяет менеджерам оперативно формировать коммерческие предложения.
Google Disk
Сделали интеграцию для удобного хранения файлов и совместной работы с документами.
Определение региона по номеру телефона
Подключили персонализированную работу с клиентами с учетом их местоположения.
Интеграция с Почтой России
Настроили автоматический контроль доставок документов об обучении клиентам.
Шаг 5. Подключили телефонию UIS
Подключили телефонию UIS, чтобы автоматически фиксировать все входящие и исходящие звонки. Теперь каждый звонок записывается и сохраняется в истории сделки, можно анализировать разговоры, контролировать менеджеров и выявлять слабые места в продажах. Телефония интегрирована с amoCRM – менеджеры могут звонить клиентам в один клик прямо из системы.
Шаг 6. Обучили сотрудников и запустили систему
После внедрения мы проверили корректность всех настроек и оперативно исправили недочеты. Далее показали, как пользоваться amoCRM, отслеживать сделки, работать с документами и отчетностью. Менеджеры быстро адаптировались к новым условиям.
Итоги для бизнеса после внедрения
В 2 раза больше звонков
После интеграции телефонии UIS менеджеры стали быстрее связываться с клиентами одним нажатием кнопки
Ускорили создание всех документов
в 3 раза быстрее составляются КП, потому что теперь КП генерируется само по регламенту, а детали согласовают по установленному процессу.
в 5 раз быстрее выставляются договоры и счета, потому что теперь реквизиты клиентов подставляются в утвержденные шаблоны.
в 3 раза быстрее выпускаются методические материалы, потому что теперь методички создаются по стандартным формам, а часто используемые блоки текста вставляются автоматически.
В 2 раза быстрее собираются отчеты, потому что данные из системы подставляются в шаблоны, заранее настроенные под требования аналитики.
Привлекли и сохранили около 50 сделок
Благодаря четко выстроенным этапам и статусам сделок удалось вернуть старых заказчиков и привлечь новых клиентов, которые ранее терялись из-за несистемной работы.
Что сказал клиент
“
Главное преимущество, это соотношение цена качество, за предоставляемые услуги. Когда у нас была необходимость в настройке СРМ, мы столкнулись с рынком, который ставит неоправданно большую цену. Работая с F5, мы получили весь необходимый нам функционал. При этом компания продолжает поддерживать нас и давать ответы на возникающие у нас вопросы. Алексей всегда остается на связи, подсказывает, напоминает и решает проблемы в процессе работы. Будем работать только с Вами! Нас устраивает все на 1000/10 ! Спасибо Вам за плодотворную работу!
Дармилова Анжелика Руслановна - Генеральный Директор
Благодарственные письма
Команда проекта
Алексей Тихонов
Руководитель проекта
Георгий Лизько
Старший CRM-инженер
Нужна помощь в подключении и настройке искусственного интеллекта?
Заполните эту форму и покажем, что может ИИ в вашем бизнесе.