Холодные звонки: что это, как делать, скрипт и правила 2026 года

Холодный обзвон хоронят каждый год, а компании продолжают им пользоваться. Причина простая: в B2B это всё ещё один из самых быстрых способов выйти на нового клиента, когда реклама дорогая, а входящих заявок мало. Проблема в другом: большинство обзвонов проводят «на силе воли» — без подготовленной базы, без понятной цели и без расчёта, сколько разговоров нужно на одну сделку.

Ниже разберём, как делать холодные звонки так, чтобы они приносили встречи и продажи: подготовка, структура разговора, пример скрипта, обход секретаря, ответы на возражения, расчёт плана и требования закона, которые изменились в 2025 году. Отдельно расскажем, где в холодном обзвоне уже сейчас помогает ИИ.

Что такое холодные звонки простыми словами

Холодный звонок — это звонок потенциальному клиенту, который не знает о вашей компании и не ждёт звонка. Он не оставлял заявку, не скачивал прайс, не общался с вами раньше. Задача такого разговора — не продать сразу, а заинтересовать и договориться о следующем шаге: встрече, демонстрации, отправке расчёта.

Холодный обзвон чаще всего используют в B2B: при продаже оборудования, IT-услуг, логистики, рекламы, оптовых поставок. В B2C они встречаются реже и вызывают больше раздражения, поэтому там их обычно заменяют работой по своей базе.

Холодные, тёплые и горячие звонки: в чём разница

Тип
Кому звоним
Цель
Чего ждать
Холодный
Компании или человеку, который о вас не знает
Заинтересовать и получить следующий шаг
Низкая доля успешных разговоров, нужен большой объём и точная база
Тёплый
Тому, кто уже знаком с вами: был на выставке, подписан на рассылку, покупал раньше
Напомнить о себе и предложить решение под его задачу
Отвечают охотнее, разговор легче начать
Горячий
Тому, кто сам оставил заявку или запросил расчёт
Быстро ответить и довести до сделки
Высокая конверсия, если позвонить в первые минуты
Важно не путать: тёплый звонок по входящей заявке, сделанный через три дня после неё, по сути уже холодный, клиент успел забыть о вас и поговорить с конкурентами. Поэтому, прежде чем запускать холодный обзвон, проверьте, как быстро менеджеры отвечают на горячие заявки: там деньги теряются чаще и дешевле возвращаются.

ИИ-решения для роста продаж

Voice AI анализирует звонки, Palantir улучшает переписку, Chat AI общается с клиентами 24/7

Работают ли холодные звонки в 2026 году

Работают, но не везде. Они дают результат, когда:
  • продукт сложный или дорогой, и клиенту нужно объяснение;
  • рынок узкий, а потенциальных клиентов можно перечислить списком;
  • сделка измеряется сотнями тысяч рублей и больше, и один успешный разговор окупает сотни неудачных;
  • вы выходите в новый регион или нишу, где о вас не знают.

И почти не работают, когда товар дешёвый и массовый, база случайная, а менеджер читает текст с листа. Отдельно учитывайте, что с 2025 года звонки с незнакомых номеров всё чаще помечаются как спам, и без маркировки дозвониться стало сложнее. Об этом подробнее в следующем разделе.

Что говорит закон о холодных звонках

Рекламные звонки регулирует закон «О рекламе» (38-ФЗ) и закон «О связи».
Главное, что нужно знать компании:
  • Рекламный звонок требует согласия. Статья 18 закона «О рекламе» разрешает рекламу по телефону только с предварительного согласия абонента. Доказывать, что согласие было, должна компания.
  • Массовые автоматические вызовы — отдельное согласие. С 1 сентября 2025 года для массовых вызовов и SMS, которые запускает автоматическая система, нужно отдельное согласие абонента. Абонент может отказаться от таких звонков через своего оператора.
  • Маркировка звонков. С 1 сентября 2025 года действуют правила маркировки вызовов от компаний и ИП: заключив договор с оператором, компания передаёт название, ИНН и вид деятельности, и абонент видит на экране, кто звонит. Звонок без маркировки антиспам-фильтр оператора может пометить как подозрительный.
  • Штрафы. За рекламу по телефону без согласия по части 4.1 статьи 14.3 КоАП юрлицу грозит от 300 000 до 1 000 000 ₽, ИП и должностным лицам — от 20 000 до 100 000 ₽.

Что это значит на практике. B2B-звонок на рабочий номер компании с предложением обсудить сотрудничество — серая зона, и многие компании продолжают так работать. Но чем больше обзвон похож на массовую рекламу, тем выше риск.

Безопасный подход: звонить только компаниям, частных лиц не трогать, сразу спрашивать, удобно ли говорить, фиксировать согласие на дальнейшие контакты в CRM, вести стоп-лист и немедленно убирать из базы тех, кто попросил не звонить. Перед запуском большого обзвона имеет смысл проконсультироваться с юристом.

Подготовка к холодному обзвону

Половина результата закладывается до первого набора номера.
  • База
    Составьте список компаний под ваш идеальный профиль клиента: отрасль, размер, регион, признаки потребности. Например, если вы продаёте внедрение CRM, ищите компании, у которых есть отдел продаж и активная реклама. Покупные базы с тысячами случайных номеров дают низкий дозвон и много раздражения. Лучше 300 точных компаний, чем 5 000 случайных.
  • Сегмент и повод
    Разделите базу на группы и для каждой найдите повод для звонка: новый закон в отрасли, открытие филиала, вакансия менеджера по продажам, участие в выставке. Повод превращает холодный звонок в разговор по делу.
  • Цель звонка
    Одна цель на один разговор: назначить встречу, получить контакт ЛПР, договориться об отправке расчёта. Продать по телефону с первого звонка дорогой B2B-продукт почти невозможно, и попытка сделать это только сжигает базу.
  • Оффер в одну фразу
    Чем вы полезны именно этому сегменту? «Помогаем дистрибьюторам перестать терять заявки из мессенджеров» лучше, чем «Мы внедряем CRM-системы».
  • Инструменты
    Телефония с записью разговоров, CRM для фиксации результата каждого звонка, номера с маркировкой. Без записи невозможно разобрать ошибки, без CRM через неделю никто не вспомнит, кому и что обещали.

Структура холодного звонка: 7 этапов

  • Подготовка
    За минуту до звонка посмотрите сайт компании и карточку в CRM: чем занимаются, кто директор, звонили ли раньше. Это даёт материал для первой фразы.
  • Приветствие и представление
    Коротко: имя, компания, повод. «Добрый день, Иван Петрович. Меня зовут Анна, компания „Альфа“. Звоню по поводу обработки заявок в вашем отделе продаж, удобно две минуты?» Вопрос об удобстве снижает сопротивление и соблюдает правила вежливости.
  • Зацепка
    Первые 20–30 секунд решают, продолжится ли разговор. Нужен повод, связанный с собеседником, и намёк на пользу: «Видела, что вы открыли филиал в Казани. Обычно в такой момент у компаний заявки начинают теряться между офисами — у вас такое бывает?»
  • Выявление потребности
    Два-три открытых вопроса: как сейчас устроен процесс, что не устраивает, что пробовали. Говорите меньше, чем клиент. Цель этапа — понять, есть ли задача, которую вы решаете.
  • Короткое предложение
    Одна-две фразы о том, как вы решаете именно названную проблему, и пример похожего клиента. Без перечисления всех услуг.
  • Работа с возражениями
    Возражения в холодном звонке неизбежны и чаще всего означают «я пока не понимаю, зачем мне это». Ответы на самые частые — в отдельном разделе ниже.
  • Закрытие на следующий шаг и фиксация
    Конкретная договорённость с датой: «Давайте я покажу на 20-минутной встрече, как это выглядит. Вам удобнее в четверг в 11 или в пятницу в 15?» После разговора сразу заносите в CRM результат, договорённость и задачу.

Скрипт холодного звонка: пример для B2B

Ниже пример холодного звонка компании, которая внедряет CRM. Это учебный каркас с условными цифрами: подставьте свой продукт, повод и реальный кейс.
Менеджер
Добрый день! Меня зовут Анна, компания «Альфа». Подскажите, с кем можно поговорить о работе отдела продаж?
Секретарь
А по какому вопросу?
Менеджер
По обработке входящих заявок. Есть пара вопросов к руководителю отдела продаж, как его зовут?
ЛПР
Слушаю.
Менеджер
Иван Петрович, добрый день, Анна, компания «Альфа». Мы помогаем дистрибьюторам навести порядок с заявками из мессенджеров и сайта. Удобно пару минут?
ЛПР
Ну, давайте.
Менеджер
Скажите, как у вас сейчас распределяются заявки между менеджерами? Бывает, что кто-то отвечает через несколько часов?
ЛПР
Бывает, конечно.
Менеджер
Понимаю. У одного из наших клиентов, [отрасль, размер], было так же: ответ на заявку занимал [сколько было]. После [что сделали] — [сколько стало]. Предлагаю показать, как это устроено, на короткой встрече. Вам удобнее в четверг в 11 или в пятницу в 15?
Если ЛПР отвечает «у нас всё хорошо», переходите к уточняющему вопросу: «А как вы сейчас узнаёте, сколько заявок осталось без ответа?» Подробнее о том, как собрать скрипт продаж под свой продукт и не превратить его в бездушный текст, мы писали в статье про скрипты продаж.

Техники продаж по телефону, которые работают в холодном обзвоне

Техника холодных звонков — это не набор волшебных фраз, а способ вести разговор так, чтобы собеседник сам пришёл к выводу, что вопрос стоит обсудить. Чаще всего используют три подхода.

СПИН-вопросы

Последовательность из четырёх типов вопросов: о ситуации («Сколько у вас менеджеров?»), о проблеме («Бывает, что заявки остаются без ответа?»), об последствиях («Сколько клиентов вы теряете из-за этого в месяц?») и о выгоде («Что изменится, если ответ будет приходить за пять минут?»). Метод хорош для сложных продуктов, где клиент сначала должен осознать проблему.

Рефрейминг

Перевод возражения в другую плоскость. На «у нас маленький отдел, нам это не нужно» можно ответить: «Как раз в маленьком отделе каждая потерянная заявка заметнее — один менеджер в отпуске, и половина обращений висит». Спорить не нужно: достаточно показать ситуацию с другой стороны.

Маленький первый шаг

Вместо большой просьбы — небольшая: не «давайте заключим договор», а «давайте я пришлю один пример расчёта для вашей отрасли» или «20 минут на демонстрацию». Согласиться на маленький шаг проще, а за ним следует следующий.

Какую бы технику вы ни выбрали, она работает только в сочетании с подготовкой: если менеджер не знает, чем занимается компания собеседника, никакие приёмы не спасут разговор.

Холодный обзвон в B2B и B2C: в чём разница

В B2B вы обращаетесь к компании: решение принимают несколько человек, цикл сделки — недели и месяцы, а цель разговора — встреча или демонстрация. Здесь важны выход на ЛПР, точный повод и экспертный тон. Обзвон базы компаний по отраслевому списку — нормальная практика при соблюдении правил.

В B2C собеседник — частное лицо, решение принимается быстро и эмоционально, а раздражение от незнакомых номеров максимальное. Именно здесь строже всего требования о согласии на рекламу. Поэтому в B2C холодный обзвон почти полностью заменили работой по своей базе: напоминания, повторные продажи, возврат клиентов, которые покупали раньше и дали согласие на контакт.

Как обойти секретаря и выйти на ЛПР

Секретарь — фильтр, которому поручили не пропускать спам. Относитесь к нему как к помощнику.

Чем меньше ваш звонок похож на рекламу, тем выше шанс пройти дальше.
  • Говорите уверенно и коротко. «Соедините, пожалуйста, с руководителем отдела продаж» звучит лучше, чем длинное объяснение.
  • Называйте конкретный вопрос. «По обработке входящих заявок» вместо «хотим предложить сотрудничество».
  • Узнавайте имя ЛПР заранее. На сайте, в соцсетях, в вакансиях компании. Звонок «Ивану Петровичу» проходит легче, чем «руководителю».
  • Просите помощи. «Подскажите, кто у вас отвечает за отдел продаж?» Многие секретари охотно помогают, если их не пытаются обмануть.
  • Звоните в другое время. Рано утром или после окончания рабочего дня руководители часто сами берут трубку.

Не используйте манипуляции вроде «он сам просил перезвонить» или «по личному вопросу». Это может сработать один раз, но испортит отношения ещё до разговора с ЛПР.

Ответы на частые возражения

Возражение
Что на самом деле значит
Как ответить
«Нам ничего не нужно»
Не понимаю, зачем мне это
«Понимаю. Скажите, как вы сейчас решаете задачу X?» — и дальше по ответу
«Пришлите на почту»
Хочу закончить разговор
«Пришлю. Чтобы не отправить лишнего, уточню: что для вас сейчас важнее — скорость ответа или контроль менеджеров?»
«Уже работаем с другими»
Есть подрядчик, менять страшно
«Отлично, значит вопрос вам знаком. Что бы вы хотели улучшить в текущей работе?»
«Дорого»
Не вижу ценности за эти деньги
«По сравнению с чем? Давайте посчитаем, во что вам обходится одна потерянная заявка»
«Нет времени»
Не вижу повода тратить время
«Понимаю, тогда коротко: одна цифра и один вопрос, и решите сами, стоит ли продолжать»
Разбор каждого возражения с вариантами ответов — в нашей статье про отработку возражений.

Сколько нужно холодных звонков: расчёт обзвона и KPI

План обзвона удобно считать от результата, который нужен.
Пример для B2B с условными, но реалистичными цифрами:
Этап
Конверсия
Из 1 000 номеров
Дозвон
40%
400 разговоров
Разговор с ЛПР
35% от дозвонов
140 разговоров с ЛПР
Назначена встреча
15% от разговоров с ЛПР
21 встреча
Сделка
20% от встреч
4 сделки
Если нужно 8 сделок в месяц, а конверсии такие, как в таблице, понадобится около 2 000 номеров в базе. При 60–80 наборах в день на менеджера это работа одного-двух сотрудников на месяц. Свои конверсии вы узнаете после первых 200–300 звонков, и тогда расчёт станет точным. Как считать конверсию по этапам и с чем её сравнивать, мы разбирали в статье про конверсию в продажах.

Какие KPI ставить менеджеру на холодных звонках:
  • число наборов и дозвонов в день — показатель активности;
  • число разговоров с ЛПР — показатель качества базы и прохождения секретаря;
  • число назначенных встреч — главный результат холодного обзвона;
  • доля встреч, которые состоялись, — показатель качества договорённостей.

Не ставьте KPI только на количество звонков: менеджер начнёт звонить ради цифры, и база быстро «сгорит».

И ещё одно правило: одного контакта почти никогда не хватает. Решение в B2B редко принимают после первого разговора, поэтому обзвон планируют как серию касаний:
День
Касание
Что даёт
1
Разговор с ЛПР или попытка дозвона
Знакомство, повод, первый интерес
1
Короткое письмо по итогам: суть предложения и пример
Клиенту есть что переслать коллегам
4–5
Повторный контакт с новым аргументом
Возвращает к теме, когда письмо уже прочитано
7–10
Сообщение в мессенджер или полезный материал
Мягкое напоминание без давления
14–21
Финальный контакт: «вернуться к вопросу позже?»
Понятный итог: встреча, отложить или стоп-лист
Все касания фиксируются в CRM, а задачи на следующие шаги ставятся автоматически, чтобы менеджер не держал график в голове.

ИИ в холодных звонках: голосовой робот и анализ разговоров

Самая трудоёмкая часть холодного обзвона — сотни звонков, которые заканчиваются автоответчиком, «не туда попали» или «нам не нужно». Эту часть уже можно отдать ИИ.

Голосовой ИИ-агент для обзвона. Он звонит по базе, ведёт разговор по заданному сценарию, отвечает на вопросы по прайсу и регламентам, отрабатывает типовые возражения и квалифицирует клиента по бюджету, срокам и потребности. Заинтересованных передаёт менеджеру, а результат каждого разговора записывает в CRM. Например, AI SIP для amoCRM работает до 50 линий одновременно, записывает и расшифровывает каждый разговор, сам создаёт сделки, заполняет поля и ставит задачи. Оплачиваются только минуты живого разговора, гудки и автоответчики не тарифицируются. Помните, что на массовые автоматические вызовы распространяются требования закона о согласии.

Анализ звонков менеджеров. Руководитель физически не может прослушать сотни холодных звонков в неделю. ИИ делает это за него: проверяет соблюдение скрипта, находит, на каком этапе менеджеры теряют клиентов, и отмечает удачные разговоры для обучения. В amoCRM разбор звонков и запись итогов в сделку выполняет Voice AI, а Prism AI проверяет 100% разговоров на соответствие скрипту и предлагает ИИ-тренажёр, где менеджеры отрабатывают возражения на виртуальных клиентах до реальных звонков.

Связка выглядит так: робот отсеивает нецелевые номера и находит заинтересованных, менеджер ведёт содержательные разговоры с тёплыми клиентами, ИИ разбирает эти разговоры и показывает, что улучшить.

Как организовать холодный обзвон в отделе продаж

Когда обзвоном занимается один менеджер «между делом», результат случаен. Системная работа строится иначе.
  • Разделите роли. Одни сотрудники или ИИ-агент проходят первичный обзвон базы и назначают встречи, другие проводят встречи и закрывают сделки. Так каждый занят тем, что у него получается лучше.
  • Выделите время. Блоки по 1,5–2 часа без переключений на другие задачи дают больше результата, чем разговоры урывками в течение дня.
  • Обучайте на записях. Раз в неделю разбирайте с командой два-три удачных и неудачных разговора. Это быстрее и полезнее любого тренинга.
  • Настройте воронку в CRM. Отдельные этапы: «в базе», «дозвонились», «разговор с ЛПР», «встреча назначена», «встреча проведена». Тогда видно, где теряются клиенты.
  • Контролируйте качество. Речевая аналитика автоматически проверяет разговоры и показывает руководителю, кто из менеджеров пропускает этапы.

Если холодный обзвон в компании идёт, а встреч мало, проблема часто не в менеджерах, а в процессе: нет базы под профиль клиента, нет повода, нет фиксации. Такие узкие места быстро находятся на аудите отдела продаж.

Чек-лист перед запуском обзвона

  1. Составлен профиль идеального клиента, база собрана под него и очищена от дублей.
  2. Для каждого сегмента найден повод и сформулирован оффер в одну фразу.
  3. Готов скрипт с ветками на типовые ответы и возражения, менеджеры отработали его в ролевых играх.
  4. Номера телефонии подключены к маркировке, разговоры записываются.
  5. В CRM настроена воронка обзвона и стоп-лист.
  6. Посчитан план: сколько номеров нужно на целевое число встреч и сделок.
  7. Назначен ответственный за еженедельный разбор записей и обновление скрипта.

Частые ошибки при холодных звонках

  • Продавать в первом звонке
    Цель первого разговора — следующий шаг. Об оплате говорить рано.
  • Читать скрипт дословно
    Собеседник слышит текст с листа и кладёт трубку. Скрипт задаёт структуру, слова подбираются под собеседника.
  • Долгий монолог о компании
    Через 30 секунд рассказа о себе клиент перестаёт слушать.
  • Случайная база
    Звонки тем, кому продукт не нужен в принципе, убивают мотивацию менеджеров.
  • Нет фиксации в CRM
    Через месяц никто не помнит, кому звонили и что обещали, и компании звонят повторно с тем же предложением.
  • Сдаваться после первого «нет»
    Часто «нет» означает «не сейчас». Вежливо уточните, когда будет удобно вернуться к вопросу.
  • Игнорировать закон
    Звонки частным лицам без согласия и отсутствие стоп-листа ведут к жалобам и штрафам.

Частые вопросы

Заключение

Холодные звонки работают, когда у них есть точная база, понятная цель и повод для разговора. Готовьтесь к каждому звонку, держите структуру из семи этапов, ведите к одному следующему шагу и фиксируйте результат в CRM. Считайте план от нужного числа сделок, соблюдайте требования закона о согласии и маркировке и отдавайте рутину — дозвон, отсев и анализ разговоров — ИИ, чтобы менеджеры тратили время на разговоры с теми, кому действительно интересно.

Менеджеры звонят, а встреч мало? Найдём, где теряются клиенты

Разберём базу, скрипт и воронку обзвона в вашей amoCRM и покажем, что изменить в первую очередь. Заполните форму.

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Ещё статьи

Любите классику, подпишитесь по почте