Запустить следующий этап работы
Производство, отгрузка, старт проекта — пока денег «официально нет», никто не двигается.
Закрыть сделку
Менеджеру важно понять, можно ли переводить сделку в «Оплачено» и рассчитывать усилия.
Понимать реальный cash flow и принимать решения
Отчеты часто приходят раз в день или раз в неделю, а решения руководителям нужно принимать сейчас.
Не потерять клиента
Клиент оплатил и ждет: если компания «не заметила» платеж и не выходит на связь — возникает раздражение и ощущение хаоса.