Системная работа с проектами
У нас чётко выстроенные бизнес-процессы по выявлению потребностей заказчика и доведению проекта до успешного завершения.
Внедрение amoCRM начинается с аудита через Skype-связь, во время которого вникаем в бизнес-процессы и выявляем ваши требования и задачи.
Вот что мы рассматриваем во время аудита:
– этапы воронки продаж, модель работы отдела продаж;
– источники привлечения заявок;
– как анализируется эффективность источников рекламы;
– как квалифицируются клиенты;
– как отслеживается качество выполненных работ;
– повторные продажи;
– какие отчёты составляются по бизнес-показателям.
По итогу аудита подбираем оптимальные варианты технических решений на основе amoCRM. Формируем техническое задание для внедрения CRM-системы, что позволит документально зафиксировать, как должны работать бизнес-процессы в компании.
Согласовываем с Вами техническое задание и приступаем к реализации проекта. Для проекта выделяется команда специалистов в составе: руководитель проекта, системный аналитик, программист, специалисты по телефонии и 1:С (при необходимости).
Во время реализации проекта у Вас есть возможность вносить предложения и отслеживать ход выполнения работ. Команда проекта будет с Вами постоянно на связи.
После завершения работ мы проверяем работоспособность CRM-системы, исправляем выявленные проблемы и сдаём Вам проект по акту выполненных работ.
В течении месяца будем Вам оказывать бесплатную оперативную техническую поддержку по возникающим вопросам.
С 2013 года у нас не было такого случая, чтобы нам не удалось решить поставленные задачи. О качестве работ и эффективности нашего подхода по реализации проектов говорят отзывы наших заказчиков.