24.03.2020
amoCRM
Из разговора с потенциальным клиентом:

"Интегрирует один из партнёров amoCRM, честно говоря, не устраивает их работа. У них нет чёткого понимания наших целей и задач. Работать начали ещё в прошлом году, но из-за постоянной смены менеджеров сроки сдвигаются."

Непонимание задач и бизнес-процессов компании исполнителями, внедряющими CRM-систему, распространённый случай

Возникает это из-за того, что у специалистов нет достаточного опыта работ с определённой нишой или с крупными компаниями.

Чем крупнее компания, тем сложнее бизнес-процессы. Бывает, что для таких случаев имеющийся функционал amoCRM недостаточен, нужны индивидуальные решения. Малые компании, которые внедряют amoCRM менее 3 лет, с такими задачами практически не справляются.

Когда задачи по автоматизации бизнес-процессов с помощью amoCRM не могут быть решены имеющимся функционалом, некоторые вешают руки и забрасывают планы о внедрении amoCRM. А другие ищут дальше и находят решение у нас.

ИИ-решения для роста продаж

Что позволяет нам успешно решать нестандартные задачи по автоматизации бизнес-процессов с помощью amoCRM?

  • Прежде всего опыт работы с 2013 года, когда рынок CRM-систем только начал набирать обороты
    За это время у нас было более 500 проектов с компаниями разных величин (ТЕХНОНИКОЛЬ, ТНТ, ДОБРОГРАД, НЕТОЛОГИЯ, ROMANA).
  • Командная работа
    В нашей компании есть системные аналитики и штат программистов. Наши программисты занимаются разработкой типовых виджетов (дополнительных сервисов) для всех пользователей amoCRM и виджетов для решения индивидуальных задач заказчика.

    Вот некоторые виджеты разработанные нашими программистами для решения индивидуальных задач заказчиков:

    – управление активностью рабочего дня (для распределения новых заявок только на тех сотрудников, у которых рабочее время);
    – отслеживание доставки товара по Почте (в amoCRM можно видеть, на каком этапе доставки находится товар);
    – подбор товаров для допродажи (во время обработки заказа через amoCRM менеджеру предлагается список товаров для допродажи в зависимости от покупки).
  • Системная работа с проектами
    У нас чётко выстроенные бизнес-процессы по выявлению потребностей заказчика и доведению проекта до успешного завершения.

    Внедрение amoCRM начинается с аудита через Skype-связь, во время которого вникаем в бизнес-процессы и выявляем ваши требования и задачи.

    Вот что мы рассматриваем во время аудита:
    – этапы воронки продаж, модель работы отдела продаж;
    – источники привлечения заявок;
    – как анализируется эффективность источников рекламы;
    – как квалифицируются клиенты;
    – как отслеживается качество выполненных работ;
    – повторные продажи;
    – какие отчёты составляются по бизнес-показателям.

    По итогу аудита подбираем оптимальные варианты технических решений на основе amoCRM. Формируем техническое задание для внедрения CRM-системы, что позволит документально зафиксировать, как должны работать бизнес-процессы в компании.

    Согласовываем с Вами техническое задание и приступаем к реализации проекта. Для проекта выделяется команда специалистов в составе: руководитель проекта, системный аналитик, программист, специалисты по телефонии и 1:С (при необходимости).

    Во время реализации проекта у Вас есть возможность вносить предложения и отслеживать ход выполнения работ. Команда проекта будет с Вами постоянно на связи.

    После завершения работ мы проверяем работоспособность CRM-системы, исправляем выявленные проблемы и сдаём Вам проект по акту выполненных работ.

    В течении месяца будем Вам оказывать бесплатную оперативную техническую поддержку по возникающим вопросам.


    С 2013 года у нас не было такого случая, чтобы нам не удалось решить поставленные задачи. О качестве работ и эффективности нашего подхода по реализации проектов говорят отзывы наших заказчиков.

Отзывы клиентов

К выбору компании по внедрению amoCRM мы подходили дотошно. Главными аргументами в пользу команды F5 была готовность находить решение и ответственное отношение к работе. Работаем вместе с прошлого года – ребята из F5 не подвели! В ближайшее время подключаем еще несколько проектов.
Елена Ткач - Зам. директора компании "Амур-Торг"
Благодарим команду F5 за успешное интегрирование AMOcrm в наш бизнес. Надеемся, что теперь работа компании "Оазис" станет в разы эффективнее. Ребята полностью разобрались в нашем бизнесе - строительстве бассейнов, саун и хаммамов. Создали все необходимые воронки и этапы сделок, а так - же внедрили множество доп. сервисов. Спасибо!
Айрат Сулейманов - Руководитель ГК «Оазис»
Компания KIDARKIT вела плотное сотрудничество с компанией F5 на протяжении двух месяцев. За время данной работы были выявлены только положительные стороны команды, а именно креативность ( способность не только выполнять поставленные задачи, но и генерировать лучшие пути для достижения цели ), способность выполнять работу наивысшего качества в строго установленные сроки, юридическая подкованность участников команды ( следование договору, тех заданию, актам и тд ), понимание и профессионализм технических специалистов компании.

Также немаловажным фактором начала сотрудничества являлась цена, ниже только у низкопробных компаний без истории. И, естественно, отношение к клиенту, качество взаимодействия как менеджера, так и технического специалиста на высочайшем уровне.
Вернёмся в эту компанию с новыми проектами!
Владислав Кувшинов - Руководитель компании "KidArKit"

Записывайтесь на бесплатный бизнес-аудит

Разберём Ваши бизнес-процессы и подберём необходимые инструменты для автоматизации отдела продаж.

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Ещё статьи

Любите классику, подпишитесь по почте