• »
  • »

Система для контроля качества продаж на основе ИИ: 700 сделок в месяц и 200 звонков в день

ИИ проверяет каждую сделку 
Компания «Бастион-С» — занимается производством дверей на заказ, их продажей, монтажом и сервисным обслуживанием. В работе делают ставку на качество и тщательно контролируют процесс установки. Сложнее обстояло дело с контролем качества продаж. По мере роста количества заявок руководству стало сложнее отслеживать, как менеджеры общаются с клиентами в звонках и чатах. Вместе с масштабом нужно было усилить контроль качества продаж.

Задачи компании: внедрить систему автоматического контроля качества продаж с помощью ИИ

Компания «Бастион-С» работает с нами на сопровождении amoCRM с 2021 года. За это время количество пользователей выросло с 25 до 39, увеличился поток заявок и коммуникаций с клиентами.

Основная коммуникация с клиентами проходила через звонки и чаты, а их становилось все больше. Вместе с ростом отдела продаж нужно было усилить контроль и поддерживать высокие стандарты качества сервиса в компании.

Также компания регулярно сталкивалась с повторяющимися вопросами от покупателей и возражениями, которые хотели фиксировать и использовались системно — например, для подготовки контента или улучшения скриптов.
  • Для решения всех задач выбрали систему контроля качества с ИИ
    Такую, с помощью которой можно анализировать звонки и чаты менеджеров, отслеживать тон общения, проверять корректность ведения сделок в CRM и собирать ключевые вопросы клиентов для дальнейшей работы отдела продаж и маркетинга.

ИИ-решения для роста продаж

Какую систему внедряли:

Контроль качества продаж внедряли постепенно: в начале декабря запустили пилот по анализу звонков, протестировали работу системы и настроили сценарии проверки.

После Нового года вместе с клиентом начали регулярно дорабатывать логику анализа — раз в неделю проводили встречи, добавляли новые проверки и корректировали работу ИИ. В итоге примерно за месяц система полностью заработала и начала автоматически анализировать все коммуникации отдела продаж.

Итоговые цифры системы:
  • 35 менеджеров
    Cистема анализирует работу всей команды продаж
  • 35 сделок в день
    Проходят автоматическую проверку
  • Около 200 звонков ежедневно
    Анализируются на тон общения и содержание
  • 100% коммуникаций
    Звонки, чаты и сделки автоматически проверяются системой
Решение реализовали на базе amoCRM и наших виджетов. Использовали Триггеры для запуска сценариев анализа, Voice AI — для автоматического разбора звонков, Процессы — для проверки сделок и чатов, а Google Sheets Lite — для выгрузки результатов анализа в таблицы.

Как работает система контроля продаж по шагам:

В этой системе мы используем связки ИИ + автоматизации + amoCRM. Покажем по шагам, как система контролирует продажи:

Шаг 1. Автоматически выявляем негатив в коммуникации с клиентами

Первым этапом настроили сценарий, который автоматически отслеживает негатив в общении менеджеров с клиентами — как в звонках, так и в чатах. Искусственный интеллект анализирует текст и содержание разговора по заданному промпту и определяет негатив со стороны клиента или потенциальный конфликт.

Если система обнаружила негатив, отправляет уведомление в специальную группу в Telegram. В сообщении автоматически указывается комментарий ИИ с объяснением, почему ситуация была отмечена как негативная, ссылка на звонок или переписку, менеджер, который общался с клиентом, этап сделки и ее бюджет. Также прикрепляется ссылка на саму сделку в CRM.

РОП прослушивает звонок или просматривает переписку, отмечает в группе, что ситуация проверена. Дает менеджеру обратную связь — как правильно отработать клиента или избежать подобных ситуаций в будущем.
  • ИИ и руководство видит риски по клиентам практически в момент их возникновения

Шаг 2. Контроль SLA — система следит, чтобы клиент не оставался без ответа

Вторым этапом настроили автоматический контроль SLA по сообщениям клиентов. Система работает на связке виджетов Триггеры и Процессы: как только в чат приходит новое сообщение от клиента, запускается сценарий проверки.

Если менеджер не отвечает в течение 3 часов в рабочее время, ИИ дополнительно анализирует сообщение и определяет, действительно ли клиенту нужен ответ. Это важно, потому что иногда клиент может написать «ок», «спасибо» или другую фразу, на которую отвечать не обязательно.

Если ИИ понимает, что клиент ждет ответа, система отправляет уведомление в Telegram. В рабочее время предупреждение приходит сразу после превышения SLA, а сообщения, оставшиеся без ответа вечером или ночью, автоматически собираются и направляются руководителю на следующий день в 9:00 утра.

При этом система учитывает реальные сценарии работы менеджеров. Например, если клиент написал в чат, а менеджер вместо ответа перезвонил и поговорил с клиентом более 10 секунд, сценарий не срабатывает — система понимает, что коммуникация состоялась и проблема фактически закрыта. Благодаря этому контроль работает корректно и не создает ложных уведомлений.

Шаг 3. Контроль обработки возражений при закрытии сделки

Третий сценарий системы контроля — автоматическая проверка того, как менеджеры обрабатывают возражения. Анализ запускается в двух воронках продаж: «Входные двери» и «Межкомнатные двери». Когда менеджер переводит сделку на этап «Отказ», система автоматически проверяет всю коммуникацию по этой сделке — звонки, чаты и данные в карточке CRM.

Для этого используется связка виджетов Триггеры+ Voice AI+Процессы. Сначала звонки и переписки анализируются искусственным интеллектом — он ищет ключевые возражения клиента, например, по стоимости. Результаты анализа сохраняются в дополнительные поля сделки. После перевода сделки в отказ система запускает финальную проверку: был ли у клиента ценовой барьер и предложил ли менеджер варианты его обработки, например рассрочку или альтернативное решение.

Если ИИ видит, что клиент прямо говорил о высокой цене, но менеджер не попытался отработать это возражение, система отправляет уведомление в Telegram. В сообщении приходит краткая выжимка анализа: где именно клиент обозначил проблему, какие фразы это подтверждают и почему система считает, что возражение было обработано неправильно или не было обработано вообще.
  • Это позволяет руководителю быстро находить упущенные сделки и разбирать с менеджерами конкретные ситуации, где можно было спасти продажу

Шаг 4. Контроль позитивной обратной связи клиентов

Четвертый сценарий системы — автоматическая фиксация и анализ позитивных сигналов от клиентов. На определенных этапах продаж система проверяет, были ли звонки или сообщения, в которых клиент выражает удовлетворение услугой или продуктом.

Когда менеджер завершает взаимодействие на этих этапах, ИИ анализирует коммуникацию — звонки, чаты и записи в amoCRM. Он ищет ключевые фразы, которые указывают на положительный опыт клиента: благодарности, похвалу, выражение готовности продолжать сотрудничество.

До корректировки этапов уведомления приходили на всех стадиях, и в день их было около пяти-семи. После уточнения, на каких этапах стоит отслеживать позитив, система стала присылать только наиболее значимые уведомления в Telegram.

Шаг 5. Контроль корректности причин отказа

На этом этапе система проверяет, насколько правильно менеджер указал причину закрытия сделки. Когда менеджер переводит сделку в статус «Отказ», искусственный интеллект анализирует всю коммуникацию по этой сделке — звонки, переписки, комментарии в amoCRM — и сопоставляет их с причиной, которую указал менеджер.

Например, если клиент действительно отказался из-за высокой цены, а менеджер указал причину «перестал выходить на связь», система видит несоответствие. В таком случае формируется уведомление в Telegram. В сообщении приходит краткая выжимка: что сказал клиент, где именно зафиксирован ключевой мотив отказа, и почему причина, указанная менеджером, не совпадает с реальной ситуацией.
  • РОП может быстро увидеть, где менеджеры неправильно фиксируют отказ, и провести разбор конкретных случаев. Это помогает держать качество работы с отказами под контролем

Шаг 6. Маркеры активности и выявление дополнительных потребностей

Если с момента создания сделки прошло 24 часа, а менеджер не уточнил у клиента по дополнительным продуктам — например, межкомнатные двери при заказе входных — ИИ фиксирует это. После этого сотрудник получает уведомления о том, что стоит предложить клиенту дополнительные товары или услуги.
  • Так система помогает контролировать активность менеджеров и одновременно выявлять скрытые потребности клиента, страхует и находит источники дополнительных продаж

Шаг 7. Контроль неполной консультации

Система также проверяет, насколько менеджер соблюдает скрипт идеального звонка. Если звонок длится больше 3-х минут, запускается промпт, который анализирует разговор по заранее заданным критериям: что менеджер сделал хорошо, а где есть зоны роста. ИИ формирует общую оценку и аргументацию по каждому критерию, чтобы руководитель сразу видел, что сработало, а что нет.

Чтобы удобно вести статистику по большим текстам, данные дополнительно собираются в Google.Таблицах, но уведомления приходят в Telegram — чтобы руководитель оперативно видел результат и сразу направил сотрудника на корректировку.

Шаг 8. Общая аналитика в Google Sheets

Для удобства и наглядности все данные по автоматизации собираются в Google Sheets. Одна сделка может попадать сразу в несколько топиков: например, если менеджер закрыл ее без ответа, или причина отказа не соответствует, или клиент оставил негатив. В таблице фиксируются дата и время звонка, часто задаваемые вопросы, краткое резюме разговора и тон общения с обеих сторон — менеджера и клиента.

Каждый звонок и чат систематизируются в отдельные столбцы, что позволяет видеть полную картину взаимодействия. Сделка попадает не только в Telegram и тематические топики, но и в таблицу для аналитики. Система дополнительно анализирует топ-10 самых частых вопросов за месяц и помогает подготовить материалы для обучения, скриптов или роликов.
  • Так таблица становится не просто архивом, а инструментом для улучшения процессов и анализа клиентских потребностей.

Результаты после внедрения

  • 1050 проанализированных сделок за полтора месяца
    Система автоматически отслеживает всю коммуникацию по ключевым этапам продаж: выявляет негатив, несоответствия, пропущенные возражения и упущенные возможности. У РОПа полная картина работы менеджеров и можно оперативно вмешаться.
  • 200 звонков в день под аналитикой ИИ
    Каждый день ИИ обрабатывает сотни звонков, фиксирует ключевые фразы, позитив и негатив, а также проверяет соответствие скриптам и результаты. Качество работы менеджеров теперь под контролем в режиме реального времени.
  • Все важное в Telegram
    Все отклонения — неправильные причины отказа, неполная обработка возражений, упущенные апселлы — сразу фиксируются и отправляются руководству. Менеджеры получают мгновенную обратную связь, а упущенные продажи быстро возвращаются в работу.
  • 444 ссылки по негативным ситуациям с клиентами
    Система помогает выявлять проблемные зоны и предотвращать потерю денег, фиксируя внимания там, где есть проблемы.
  • Топ-10 вопросов клиентов на основе аналитики
    Данные о сделках и звонках выгружаются в Google Sheets, где ИИ формирует частотные вопросы и резюме разговоров. На основе этих данных можно делать контент, обучающие материалы, корректировать скрипты и готовить ролики для менеджеров.

Что сказал клиент

Раньше просто невозможно было отследить все: звонки, переписки, причины отказа, негатив — руководителю все сразу не проверить. Теперь система «просвечивает» каждую сделку, приходит мгновенное уведомление, и можно сразу подключиться, созвониться с клиентом, исправить ситуацию.

Нравится, что ИИ не просто фиксирует проблемы, а помогает видеть, где менеджеры делают все правильно, а где есть зоны роста. Мы видим и позитивные моменты, и упущенные возможности для апсейла — например, когда менеджер забыл уточнить про межкомнатные двери. Это помогает продавать больше.

И самое важное — скорость. Вся аналитика и уведомления приходят в моменте, не нужно копаться в amoCRM часами. Можно прямо на ходу реагировать, корректировать менеджеров, улучшать скрипты и повышать качество. Чувствуется, что продажи стали прозрачнее и полностью подконтрольны.
Сергей Жеребятьев – Директор по продажам

Команда проекта

Вячеслав Орлов
Руководитель проекта
Олеся Орлова
CRM-инженер

Нужна автоматизация, как в этом кейсе?

Напишите нам и мы подберем решение под любые бизнес-задачи.

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Ещё статьи

Любите классику, подпишитесь по почте